De kunst van Gedragsverandering in organisaties
Een podcast over gedragsverandering in organisaties. Elke aflevering hebben wij een een bijzondere expert of leider te gast met inzichten om je verder te ontwikkelen in je werk. Wij hebben een fascinatie voor gedragsveranderingen in organisaties. Wij onderzoeken verschillende stromingen waarbij je gedragsveranderingen kan inzetten. Zoals systemische werken en denken, corporate antropologie en organisatie psychologie.
De kunst van Gedragsverandering in organisaties
Vertrouwen en kwetsbaarheid in leiderschap
Stuur ons een bericht of stel ons een vraag!.
Ontdek waarom vertrouwen de sleutel is tot succesvol leiderschap en hoe je dit in jouw team kunt bevorderen.
We onderzoeken in deze podcast serie hoe je bewust kan worden van je rol als leider in een verandering. Waar moeten zij zich op voorbereiden? Waarom doen leiders wat ze doen? Welke bijzondere kwaliteiten vraagt goed leiderschap in gedragsveranderingen?
We gaan graag in gesprek met leiders die een uitgebreide ervaring hebben op het gebied van organisatieverandering. Laten we duiken in hun inzichten, ervaringen en expertise.
In deze podcast aflevering het interview dat wij samen hadden met Erik van Wattingen, gemeente secretaris van de gemeente Voorschoten, over gedragsverandering in organisaties.
We spraken met elkaar over:
- Zijn rol als gemeentesecretaris en de uitdagingen van organisatieontwikkeling binnen een gemeente.
- Het belang van vertrouwen, visie, en plezier in leiderschap.
- Hoe Erik persoonlijke en professionele waarden in lijn brengt met de doelstellingen van de organisatie.
- Het omgaan met weerstand en het belang van kwetsbaarheid als leider.
- Welke rol emoties spelen bij leiderschap.
Key Learnings:
- Vertrouwen is essentieel: Erik gelooft dat vertrouwen de basis is voor succesvol samenwerken. Hij vertrouwt mensen per definitie totdat het tegendeel bewezen is.
- Kwetsbaarheid tonen: Kwetsbaarheid maakt leiders benaderbaar en helpt bij het opbouwen van sterke relaties binnen de organisatie.
- Weerstand begrijpen: Weerstanden zijn vaak een reflectie van dieperliggende zorgen of behoeften. Het aangaan van de dialoog hierover is cruciaal.
- Zelfreflectie: Continue zelfreflectie en het hebben van een mentor of coach helpen leiders om te groeien en effectief te blijven.
Vond je het interessant? Help ons dan als volgt: Deel deze aflevering, abonneer je op onze podcast en geef een like/duimpje of 5 sterren!
Ben je geïnteresseerd in gedragsverandering in organisaties? En wil je hier meer over weten? Schrijf je dan in voor een van onze workshops!
Check ook de andere afleveringen in de serie “De kunst van gedragsverandering in organisaties”.
Ook als je een prangende vraag hebt over gedragsverandering in organisaties, laat ons dat dan weten via de website. Dan kunnen we die in een volgende podcast meenemen!
Veel luisterplezier!
Linda & Marianne van Art2Change
